A qui s’adresse ce dispositif Tous le monde : Directeur, Manageurs, Opérationnel

Personne en poste ou en transition, en création d’activité
Durée envisagée Selon les problématiques de 2 à 10 séances, réparties sur 1 à 6 mois

Durée des séances de 1h à 2h
Dans quelles situations Le coaching individuel est une action importante pour le développement des personnes et l’optimisation profonde et durable de leurs performances.

Le coaching individuel soutient, motive, responsabilise, développe l’autonomie et la créativité. 

Cette action favorise l’expression de la richesse humaine et de l’intelligence collective. Elle a un impact positif sur la personne coachée mais également sur l’organisation environnante, la gestion des changements et le mieux être au travail. 

Le coaching peut être entrepris dans les cas d’une prise de poste ou d’un besoin d’enrichir la capacité managériale, dans une situation de tension ou de difficulté à surmonter. 

Exemples de problématiques traitées en coaching individuel, cette liste est illustrative et non-exhaustive :

  • Développer la confiance en soi, 
  • Gagner en autonomie, 
  • Gérer son stress,
  • Oser se positionner, 
  • Appréhender et accompagner le changement pour soi ou pour les autres, 
  • Clarifier et développer un souhait d’évolution,
  • Accompagner une reconversion,
  • Travailler sur une difficulté relationnelle et la gestion de conflits, 
  • Accroître l’engagement et la motivation, 
  • Améliorer les relations interpersonnelles,
  • Faire un choix difficile, 
  • … 

Dans tous les cas, le volontariat de la personne accompagnée est nécessaire. Au sein de l’entreprise, le coaching est décidé avec le responsable hiérarchique et l’accord des Ressources Humaines. Les objectifs précis de l’accompagnement sont validés par la personne accompagnée et son responsable hiérarchique en présence du coach et font l’objet d’un contrat entre les parties.